№131 Что гладишь, то и растет!

Давным-давно на высокой стене сидел босоногий мальчик, который смотрел на одного человека, работавшего внизу. «Здравствуйте, синьор! — обратился он к нему. — Почему вы так сильно стучите по этому камню?» Микеланджело поднял глаза и  ответил: «Потому что внутри него есть ангел, который просится наружу!»

 Все люди нуждаются во внимании, а некоторые из них — больше, чем другие. Эта жажда — биологическая потребность. Витамин любви «Л», а также другие формы признания, стимулируют «связывающие» гормоны, которые призваны не допускать отсутствие внимания к человеку, позволяя ему самому развивать свои социальные связи и быть эмоционально близким с другими людьми. Каждому человеку необходимо свое признание. 

У каждого из нас есть внутренний термостат, который мы используем для поддержания «температуры окружающего внимания» на необходимом уровне. Если никто не проявляет к человеку интереса и не обращает на него никакого внимания, его личностный рост и профессиональное развитие становятся подвержены большому риску. 

Это касается не только менеджеров, но и всех сотрудников. В этом зеркале главный вопрос таков: «Что вы лично можете сделать, чтобы мотивировать своих сотрудников?» Или «Что за секрет может вытащить менеджер из своего рукава, чтобы придать делу необходимую энергию — в нужный момент и в правильном месте?»

Что гладишь, то и будет расти! Какие вопросы получают наибольшее внимание в вашей организации? Что при этом растет? Вы считаете это позитивным или негативным? Что думают об этом ваши сотрудники? О чем они больше всего говорят? Что для них самое важное?

Из книги  «ЭЙНШТЕЙН И ИСКУССТВО ХОДИТЬ ПОД ПАРУСАМИ- Новый взгляд на лидерство" 

Анне де Граафа и Клааса Кунста

"Наверное, одна из лучших книг по саморазвитию, самокоучингу и применению Транзактного анализа в организациях"

Заказ:  оzon.ru и опт от 4 шт. post@bct.ru