№ 116 ХАРИЗМА ДОНАЛЬДА Д. ТРАМПА

Харизма Трампа (или Сценарий 3)

Жизнь самых известных людей повседневно контролируется большим количеством «РАЗРЕШЕНИЙ» (драйверов). Они в буквальном смысле являются нашими движущими силами, давая нам возможность участвовать в повседневной жизни общества. И люди вносят свой вклад тем, что они «Совершенны», «Сильные», «Радуют других», «Стараются» и «Спешат». Зеркало 3 описывает позитивные стороны этой части Сценария жизни.

(из книги  «Эйнштейн и Искусство ходить под парусами» Анне де Грааф и Клааса Кунста - https://www.ozon.ru/person/268548/?group=div_book)

 А теперь рассмотрим РАЗРЕШЕНИЯ, скорее всего усвоенные Дональдом Д. Трампом (10 Правил Трапма), а также ДРАЙВЕРЫ, которые им движут в жизни.

 Жизнь хороша, когда гладишь себя!

1. Не работай ради денег!

 Я люблю играть. Мне нравится игра. Мне нравятся деньги, и деньги, несомненно, являются одним из критериев оценки. Однако я ничего не делаю ради денег – Я делаю то, что мне по-настоящему нравится! Иногда такая позиция может привести к тому, что денег будет больше по сравнению с тем, если бы ты все делал ради денег.

Резюме: Свободный Ребенок + Интегрированный Взрослый. По сути, это = Любовь к игре – Любовь к жизни.

2. Никогда, никогда, никогда не сдавайся! 

Всегда можно что-то изменить или что-либо сделать. Поэтому никогда, никогда не сдавайся! 

Умники всегда все знают, у них на все есть ответ, у них хорошие оценки, хорошие стол и все такое. Однако когда возникают проблемы, они не знают, как их решить. Их решают другие ребята, попроще, и такое происходит почти всегда и везде.

Резюме: драйвер «Старайся» - у его Свободного Ребенка много Энергии.

3. Вникай в детали!

«Все дело – деталях  (= психологический уровень общения). Вгрызайся в детали, ибо в противном случае они вернутся и добьют тебя. Очень часто вся суть жизни состоит из деталей, как, впрочем, и весь бизнес. Поэтому, будь осторожен, прежде чем ставить точки над «i», потому что можешь много потерять, если не будешь уделять должное внимание этим деталям. Они – как мизинец, маленький, но очень важный!»

Резюме: Взрослый – думай, анализируй, рассматривай альтернативы – Будь совершенным.

                                 Дональд, ты опять мечтаешь? Сосредоточься!

 4. Концентрируйся на предмете деятельности!

«Когда ты полностью сосредоточен, то оторвать свой глаз от мяча невозможно. Когда у меня были проблемы в начале девяностых, в одной серьезной статье было сказано, что за что бы он не взялся – все превращается в золото.  И я в это поверил. Стала по ночам придумывать всякие схемы, вместо того, чтобы работать. И это было неправильным. Помню, намечалась одна серьезная сделка. И я пошел на переговоры, а потом ушел с них, сказав: «Ребята, не волнуйтесь, вы и сами справитесь». Когда я вернулся, они никакой сделки они не заключили. А я бы сделку заключил на сто процентов. Потом в девяностые годы рынок рухнул, и у меня возникли проблемы, но это была потрясающая самопроверка на вшивость. Можешь ли ты работать под давлением? Можешь ли ты собраться, когда все против тебя?

Резюме: Взрослый – Думай, Доверяй, но проверяй, Воля к победе, поражения лишь стимулируют.

5. Нанимай самых лучших!

По сути, самый плохой сотрудник –  хороший сотрудник, в том смысле, что его в любой момент можно уволить. Феномен отличного сотрудника в том, что ты им дорожишь, заботишься о нем потому, что он великолепен. Хорошего же сотрудника как бы и уволить не за что. Однако они никогда не позволят вам подняться на следующий уровень. Они просто делают свою работу. Они, типа, слишком хороши, чтобы их уволить, и, все же, они недостаточно хороши. 

Что, Барак, опять нашкодничал?

С ними вы никогда не достигните успеха. Поэтому я не устаю повторять, что самый плохой работник – не так уж и плох, а настоящие проблемы – в хороших и средних сотрудниках.

Резюме: Взрослый – анализ перспектив, оценка сотрудников + Будь совершенным.

6. Старайся!

Гэри Плейс - великий игрок в гольф, он был маленьким, невысоким парнем, но он много работал и очень  старался.
Вот его афоризм: «Чем больше я стараюсь и больше работаю, тем более я удачлив». И он выигрывал US Open и другие турниры по гольфу у больших красивых парней-гигантов, которые могли запустить мяч на целую милю. И в итоги он их побеждал. На вопрос «почему», он говорит: «Все, что я знаю, так это то, что я много работаю и очень стараюсь. И чем больше я стараюсь, тем более я удачлив». «Я думаю, что это – потрясающий афоризм!»

Резюме: Взрослый – анализ перспектив, оценка сотрудников.

Совершенство

Резюме: Драйвер «Старайся», Трудоголизм в сочетании с Взрослым эго-состоянием.

7. Следуй своей интуиции!

Спонтанность и непредсказуемость

Для того чтобы быть успешным в жизни, часто, иногда большую часть жизни, нужно следовать своей интуиции - своим инстинктам. Это нужно делать – обязательно! Любой человек может ошибиться: вы, ваши родители, другие люди. Но следовать своей интуиции необходимо!

Резюме: Драйвер «Старайся» в сочетании со Свободным Креативным Ребенком.

8. Верь в себя!

Увидьте и представьте себя Победителем! По-настоящему поверь в себя! Иногда это трудно, ибо в голову сразу приходят свои собственные слабости и комплексы. Представляйте себя человеком-оркестром! Не слишком полагайтесь на других, ибо они обязательно вас подведут. Представьте себя Победителем! А для того, чтобы быть победителем, нужно думать, как Победитель. Если вы не думаете, как Победитель, ничего хорошего у вас не случится».

Резюме: Драйвер «Старайся», Радуйся жизни, Радуй себя.

9. Пускай ваш стол будет завален бумагами!

Многие спрашивают, как я содержу свой рабочий стол. На моем столе действительно очень много различных бумаг. На нем все аккуратно, и я знаю, что и где лежит. Но если посмотреть на него со стороны, то он  в беспорядке. Дело в том, что я очень занят. И у меня, как и у многих других занятых людей, успешных в различных областях, на столе многое чего происходит и лежит: контракты, проекты и всякое прочее. Мне нравится просматривать бумаги, анализировать благодаря им то, что я делаю. Поэтому в моем офисе многое чего происходит.

Резюме: Расстановка приоритетов, Тайм-менеджмент в сочетании с Взрослым эго-состоянием.

10. Любите то, что вы делаете!

Нужно любить то, что делаешь. И я не собираюсь об этом долго распространяться, но это решает очень много проблем. Потому что, когда вы любите то, что делаете, то тогда вы больше работаете и больше стараетесь!

Резюме: Драйвер «Старайся» в сочетании со Свободным Креативным Ребенком.

  ВОПРОСЫ

Какие вдохновляющие РАЗРЕШЕНИЯ дали вам ваши Родители?

Как они влияют на ваши достижения и вашу жизнь как руководителя?

Какую роль они играют в вашей жизни?

Какие разрешения вы хотели бы дать себе здесь и сейчас?

  

 Сделаем Америку снова великой!

Интересно, чего это его осенило идеей:
ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ АМЕРИКУ СНОВА ВЕЛИКОЙ?

Почему в России никто не говорит: "ДАВАЙТЕ СДЕЛАЕМ РОССИЮ ОПЯТЬ ВЕЛИКОЙ!"

Может быть, потому что некоторые думают только о себе и о бабле?

Греф (Сбербанк) говорит, что мы (русские) – «дауншифтеры» и лузеры.

Министр экономразвития считает, «что государство нас избаловало, мы сидим на его шее (при зарплате в 1,7 млн. рублей в месяц), да в потолок поплевываем. А может, это он сидит на нашей?»

Кстати,  зарплата Трампа - $1 доллар в год... Он стал самым низкооплачиваем работником в США! Всю свою зарплату ($400.000 долларов в год) он завещал Федеральному правительству.
Неужели мировые лидеры последуют его примеру?

 Ты что с нами делаешь, Дональд?

Все будет хоррошоу!

№ 115 Сценарий жизни 2

Иногда кажется, что через все события жизни проходит некая красная нить. Похоже, что наша жизнь идет в соответствии с невидимым ПЛАНОМ. Эрик Берн назвал эту красную нить Сценарием жизни. 

Он наилучшим образом помогает осмыслить то, что вы наблюдали и пережили, будучи маленьким ребенком. В этом плане находится ответ на вопрос: «Что люди, подобные мне, делают с такими людьми, как вы, в этой жизни? 

Ваше поведение зависит от вашего отношения к себе, другим людям и жизни. Сценарий жизни — это план, который не осознается людьми.

Однако этот план жизни влияет на то, как вы будете жить от своего рождения до смерти. Сценарий жизни варьируется от человека к человеку.

История вашей жизни начинается с  вашего ребенка, которым вы когда-то были, и он пытался понять этот удивительный мир, в который вошел. В своей личной истории вы определили для себя определенную роль. И это необязательно должна быть роль героя. 

Вы могли выбрать роль простого и скромного парня, хорошего друга, 

а также роль неудачника, страдальца, борца, спасателя, разрушителя или серой мыши. 

В своей жизни вы ищите людей, чей сценарий похож и дополняет ваш собственный. При этом другие люди в своей собственной истории тоже приписывают вам определенную роль. Мы обсудим это далее в «Направлении мысли 2».

В цирке живут невероятно сильные слоны, которые тонкой веревкой привязаны к маленьким деревянным столбикам. Почему эти огромные животные там стоят, ведь они могут легко разорвать веревку и вырвать из земли эти маленькие столбики?! Когда они были маленькими и не такими сильными, они были привязаны стальными цепями к крепким столбам, которые были глубоко вкопаны в землю. Слоники изо всех сил натягивали цепь и пытались вырвать столбы, но все напрасно. Таким образом, они выросли с мыслью о том, что они должны стоять, пока привязаны к столбу. Со временем слоны настолько привыкли к этому, что сейчас даже не пытаются вырваться, считая, что не могут этого сделать.

Из книги "Твой стиль лидерства и профессиональная идентичность"
Аннэ де Грааф и Клааса Кунста

купить книгу: https://www.ozon.ru/product/tvoy-stil-liderstva-i-professionalnaya-identichnost-217522238/?sh=IP5FBbe_BQ

№ 114 Сценарий Жизни

СЦЕНАРИЙ ЖИЗНИ

В семье Заяц часто устраивались вечеринки. Для создания торжественной атмосферы зажигалось огромное количество свечей, которые горели до самого утра. Однако каждая вечеринка всегда заканчивалась одной и той же проблемой — из-за заячьей губы они не могли задуть последние горящие свечи. Поэтому им приходилось ждать, пока все свечи сами не догорят до конца. Вот такой грустный конец! В конце концов, главный Заяц решил пригласить на следующую вечеринку внешнего консультанта, чтобы тот погасил все свечи. В нужный момент консультант подошел к горящим свечам, намочил пальцы и крепко зажал фитиль большим и указательным пальцем. Таким же образом он погасил все остальные свечи. Никакого дутья! Семья Заяц была сильно озадачена такой развязкой. Как так случилось, что никто из них не подумал о том…

ВОПРОСЫ

Данное зеркало позволяет по-новому взглянуть на свою собственную жизнь. 

Как ваша жизненная история вписывается в историю вашей организации? А что, если они не совпадают? Если ли в этом какой-либо риск? 

Позволяют ли ваши личные принципы и принципы ваших сотрудников о том, что «можно», а чего «нельзя» делать, двигаться вашей организации заданным курсом? 

Как ваше отношение к себе, другим людям и жизни мешает вам и вашей организации меняться и взглянуть на себя со стороны?

ЗАДАНИЕ

Представьте себе, что вы известный писатель и что вы только что написали историю своей жизни. Как бы вы ответили на следующие вопросы с помощью ассоциаций?

            Как называется истории вашей жизни?

§  Какова эта история: счастливая или грустная? 

Триумфальная или трагическая? Интересная или скучная?

§  Какая тема все время повторяется в вашей истории?

§  Как заканчивается ваша история? Опишите все это в нескольких коротких предложениях.

Сценарий жизни —

это бессознательный план жизни

Из книги "Твой стиль лидерства и профессиональная идентичность" Аннэ де Грааф и Клааса Кунста

купить книгу: https://www.ozon.ru/product/tvoy-stil-liderstva-i-professionalnaya-identichnost-217522238/?sh=IP5FBRxrww

№ 113 СЦЕНАРИЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ЗДАНИЕ

СЦЕНАРИЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ЗДАНИЕ

Найти вход в мэрию было непросто. Прошло достаточно времени, прежде чем я нашел стойку секретаря. Позже я поделился своими наблюдениями с одним из чиновников мэрии, предположив, что архитектура здания и ее внутренняя начинка могут многое рассказать о находящейся в ней организации. Вначале мое высказывание его удивило, однако позже его интерес пропал.

Здание придает находящейся в ней компании или организации определенную идентичность. Здание соответствует сути организации. Всегда есть причина, по которой организация находится именно в определенном типе здания. Иногда можно узнать логику выбора того или иного здания, а иногда и нет. В любом случае внешняя часть здания представляет собой часть того, что находится внутри.

ЗАДАНИЕ

В следующий раз, когда вы выйдете из своей машины, автобуса, взгляните на здание, в котором располагается ваша организация, свежим взглядом.

Что вы заметили?

Как вы думаете, людям нравится входить внутрь этого здания? Рассматривая здание снаружи, что, по вашему мнению, находится внутри него?

Говорит ли архитектура здания о его открытости или закрытости?

По каким признакам это видно?

Хочется ли вам войти в него или нет? Написано ли на нем незримое «Добро пожаловать!» или «Посторонним вход воспрещен!»?

Какие элементы архитектуры заставляют вас прийти к такому выводу? Подумайте об этом на мгновение.

Что еще вы видите? Что бы еще, по-вашему, заметил посторонний человек?

Какой смысл несет в себе фасад здания?

Какой вывод мог бы сделать случайный посетитель об идентичности организации?

Территория вокруг здания также может рассказать многое о нем. Имеет значение и место расположения: находится ли здание в центре города или в промышленной зоне.

… И ИСКУССТВО СЕРФИНГА

Посмотрите внимательно на архитектуру пяти основных организаций и компаний в вашем городе. Подумайте о том, каким бы мог быть СЦЕНАРИЙ этих организаций на основании того, что вы видите?

Из книги «Твой стиль лидерства и профессиональная идентичность»

Аннэ де Грааф и Клааса Кунста,  СПб., «Метанойя» 2018.

"Наверное, лучшая книга по саморазвитию, самокоучингу и применению Транзактного Анализа в организациях"