№ 113 СЦЕНАРИЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ЗДАНИЕ

СЦЕНАРИЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ЗДАНИЕ

Найти вход в мэрию было непросто. Прошло достаточно времени, прежде чем я нашел стойку секретаря. Позже я поделился своими наблюдениями с одним из чиновников мэрии, предположив, что архитектура здания и ее внутренняя начинка могут многое рассказать о находящейся в ней организации. Вначале мое высказывание его удивило, однако позже его интерес пропал.

Здание придает находящейся в ней компании или организации определенную идентичность. Здание соответствует сути организации. Всегда есть причина, по которой организация находится именно в определенном типе здания. Иногда можно узнать логику выбора того или иного здания, а иногда и нет. В любом случае внешняя часть здания представляет собой часть того, что находится внутри.

ЗАДАНИЕ

В следующий раз, когда вы выйдете из своей машины, автобуса, взгляните на здание, в котором располагается ваша организация, свежим взглядом.

Что вы заметили?

Как вы думаете, людям нравится входить внутрь этого здания? Рассматривая здание снаружи, что, по вашему мнению, находится внутри него?

Говорит ли архитектура здания о его открытости или закрытости?

По каким признакам это видно?

Хочется ли вам войти в него или нет? Написано ли на нем незримое «Добро пожаловать!» или «Посторонним вход воспрещен!»?

Какие элементы архитектуры заставляют вас прийти к такому выводу? Подумайте об этом на мгновение.

Что еще вы видите? Что бы еще, по-вашему, заметил посторонний человек?

Какой смысл несет в себе фасад здания?

Какой вывод мог бы сделать случайный посетитель об идентичности организации?

Территория вокруг здания также может рассказать многое о нем. Имеет значение и место расположения: находится ли здание в центре города или в промышленной зоне.

… И ИСКУССТВО СЕРФИНГА

Посмотрите внимательно на архитектуру пяти основных организаций и компаний в вашем городе. Подумайте о том, каким бы мог быть СЦЕНАРИЙ этих организаций на основании того, что вы видите?

Из книги «Твой стиль лидерства и профессиональная идентичность»

Аннэ де Грааф и Клааса Кунста,  СПб., «Метанойя» 2018.

"Наверное, лучшая книга по саморазвитию, самокоучингу и применению Транзактного Анализа в организациях"

№ 112 Личность - Роль - Организация

Многие менеджеры/руководители обнаруживают, что больше не могут выполнять свою работу, опираясь исключительно на свое иерархическое положение. Сравнивая старые и новые организации, на ум приходят три фактора, еще раз описанные в кратких зарисовках:

1. Сейчас люди рассматривают организацию по-другому. Старая организация работала по установленному распорядку как машина — эффективно и предсказуемо. Современная организация похожа на отдельную Вселенную, в которой всё и все взаимодействуют друг с другом. Она становится сетью (network) предприимчивых людей, которые постоянно учатся чему-то новому.

2. Широко мыслящий и непредвзятый менеджер лучше влияет на коллег. В основе его успеха лежит его личность. И если вы менеджер, то часть вас, всегда участвует в этом успехе! Современного лидера характеризуют такие качества, как знание себя, знание своего вклада в организацию, знание им того, что он знает и что не знает — здоровая рефлексия (самоанализ и самокритика).

3. Основные обязанности менеджера в прошлом состояли в делегировании полномочий и контроле за ними. Современный же мир требует ВДОХНОВЛЯЮЩИХ и стимулирующих лидеров. Это не те лидеры, которые обязательно хотят быть в центре внимания, а те, которые могут отойти в сторону и дать возможность другим взять мяч и забить его в сетку.

ВОПРОС

Какими тремя качествами вы обладаете, чтобы вдохновлять и мотивировать своих сотрудников?

Из книги "Эйнштейн и искусство ходить под парусами - Новый взгляд на лидерство" Аннэ де Грааф и Клааса Кунста

"Наверное, лучшая книга по саморазвитию, самокоучингу и применению Транзактного анализа в организациях"

купить книгу: https://www.ozon.ru/product/tvoy-stil-liderstva-i-professionalnaya-identichnost-217522238/?sh=ySmKlcTh_w

№ 111 Новое лидерство

https://www.youtube.com/watch?v=AqNxy0YSu9k

Что делает премьер-министр Нидерландов?

1) Хочет привлечь к себе внимание (популизм)?
2)     Следует в стрессовой ситуации драйверу «Радуй других» (ублажая уборщиц, стараясь снискать народную любовь)?
3)     Какое послание на психологическом уровне он посылает своим гражданам?
4)     Чему радуются уборщицы?
5)     Какой стиль Лидерства он проявляет?

# 110 Спасти ТРЕУГОЛЬНИК КАРПМАНА

Правила рисования  “Драматического Треугольника”

Стивен Карпман: 

"Для ясности и системности я установил несколько правил для рисования “Драматического треугольника”.

Мой изначальный треугольник — это равносторонний треугольник, один конец которого направлен вниз. В нижней части находится “Жертва”, обозначенная буквой “V”. (англ. “Victim” – «Жертва» – прим.перев.).

Слева находится “Преследователь”, обозначенный буквой «П», справа – “Спасатель” («С»). Буквы я расположил так, чтобы они читались в алфавитном порядке “PRV” («Пи»-«Ар»-«Ви») (ср. русск. «ПСЖ»: «Пэ»-«Сэ»-«Жэ») как для простоты, и, что важнее, чтобы показать «равенство» этих понятий.  

Некоторые специалисты, в зависимости от потребностей своей аудитории, рисуют “Драматический треугольник” по-своему и часто называют его «Треугольником Карпмана».

Когда я впервые показал “Драматический треугольник” Эрику Берну, он предложил мне поместить “Жертву” в вверху треугольника. Это была очень интересная идея, поскольку наблюдения говорят о том, что часто именно Жертва «сверху» дергает за ниточки окружающих для получения своей расплаты в психологических играх.

Хотя замечание Эрика Берна была весьма уместным, что было для него характерно, я, тем не менее, предпочел сохранить свою оригинальную схему с “Жертвой” внизу, поскольку такая конструкция гораздо лучше отражает нестабильность психологических игр, нежели треугольник-пирамида. Кроме того, люди, как правило, считают, что “Жертва” должна занимать по сравнению с окружающими именно нижнее положение. Поэтому такой Треугольник легче объяснить и запомнить.

В соответствии с принципом единообразия я прошу всех пользователей моего Треугольника рисовать его одинаково. Треугольник должен быть равносторонним, чтобы не создавалось впечатление, что при переключении из одной роли Треугольника в другую одна из сторон короче другой. Идея этого правила проста. На Переключение  из “Преследователя” в “Спасателя“ и из “Спасателя” в “Жертву” тратится одно и то же время и энергия.

Коллеги!

Рисуйте, что хотите и как хотите. Называйте свой Треугольник как угодно: "Петроф треугольник", "Водкин треугольник" или "Петрофф-Водкин треугольник". Но не называйте свою отсебятину "Треугольник Карпмана". 

Спасем "ТРЕУГОЛЬНИК КАРПМАНА" ОТ 

СЛЕДУЮЩИХ РОЛЕЙ"

"Преследователь": Агрессор, Гонитель, Обидчик,

Герой,  Тиран, Каратель

"Спасатель": Избавитель, СпасИтель (Спаситель 

у нас один - Иисус Христос, а вот Спасателей - 

навалом)

Из книги Стивена Карпмана "ЖИЗНЬ, СВОБОДНАЯ ОТ ИГР" 

СКОРО в издательстве МЕТАНОЙЯ 

ТРАНЗАКТНЫЙ АНАЛИЗ ИНТИМНОСТИ,

ОТКРЫТОСТИ И СЧАСТЬЯ

#109 C новым 2016 годом (по американски)

Тема: Всем моим Друзьям

 

Что такое Рост и Развитие? Довольно таки странные понятия для понимания, тем более, что по мере жизни все наши понятия и представления претерпевают кардинальные изменения. Это касается также и нашего понимания слова Успех. То, что считается важным и значимым в возрасте 35 лет, совершенно бесполезно и ненужно после 65. Сейчас вам, возможно, трудно понять и представить это, однако так оно и есть.

В 4 года успех – это не писать в штаны.

В 12 лет успех – это друзья и дружба.

В 16 лет успех – это получить водительские права.

 В 20 успех – это заниматься сексом.

 В 35 лет успех – это иметь деньги.

 В 50 лет успех – это иметь деньги.

В 60 успех – это заниматься сексом.

 В 70 успех -  это иметь водительские права.

 В 70 успех – это друзья  и дружба.

 В 80 успех – это не писать в штаны.

Все идет по кругу, хотим мы этого или нет.

Поделитесь этой забавной правдой жизни с вашими друзьями и близкими.

И пускай вам всегда будут сопутствовать Любовь и те, с кем вы могли бы ее разделить,

Прекрасное здоровье, и

Чуткие и Заботливые друзья...

Счастливого и Здорового Нового Года всем моим Друзьям.

P.S. Вышеизложенную забавную правду я получил от американского друга, которому далеко за 80, который пишет книги и регулярно занимается сексом.

А вот наша грустная правда:

Среднестатистический российский мужчина имел в 2013 году ожидаемую продолжительность жизни 65,7 лет и мог рассчитывать при этом на здоровую жизнь в течение 58,9 лет.

Общая ожидаемая продолжительность жизни для женщин в России в 2013 году составляла 76,7 лет, из них в добром здравии они могли прожить 66,6 лет.

По более свежим данным Росстата за апрель 2015 года, показатель для мужчин в 2013 году равнялся 65,13 годам, для женщин – 76,30 года.(Разница в 11 лет!!!)  В 2014 году был отмечен рост на 0,16 года для мужчин и 0,19 года для женщин.

В глобальном рейтинге Россия в 2013 году оказалась на 108 месте по общей продолжительности жизни - между Ираком и КНДР. По продолжительности здоровой жизни она заняла 107 место - между Гондурасом и Тонга.

С детства люблю Гондурас.

# 108 Треугольник сострадания «Давай вместе вернемся к старым добрым временам»

Треугольник Сочувствия «Давай вместе вернемся к старым добрым временам»

(П = Преследователь, С = Спасатель, Ж = Жертва)

Иногда ко мне приходят супруги, которые живут вместе очень давно. Рутина жизни, 

вредные привычки, возрастная усталость и просто потеря любви снижают способность людей слушать и быть терпимым друг к другу. Вот они ссорятся по пустякам днями напролет, как будто бы хотят, чтобы один заплатил другому за то, что слишком быстро состарился.

Они забыли о необходимости поддерживать друг другу (С+) и больше не считают, что должны помогать своему партнеру (С-). Они забыли о том, для них обоих старость не радость (Ж+), и что им обои приходится не сладко (Ж-).

Итак, однажды вечером они решают обсудить свою совместную жизнь, потому что больше не хотят жить по старому.

Она готовит для него горячий шоколад с измельченным миндалем ручного помола, как она это делала для него, когда они были еще молодыми (С+). В последнее время они пьют просто растворимый какао (С+).

Он зажигает огонь в камине, который она обожает (С+). Последние десять лет они используют электрическое отопление, потому что ему все  труднее разжечь настоящий огонь. Она вынуждена смириться с тем, что есть... Вообщем-то, не так уж плохо за такую цену! (П-).

Сейчас они оба улыбаются. Он с удовольствием потягивает свой шоколад. Она смотрит на очаг и плачет.

Она (С+): Мы уже давно так не баловали себя, не так ли, папа?

Он (Ж+): Ты права. Твой шоколад такой вкусный, мама....

Он не плачет, он просто мечтает. Такой подходящий момент.

Он (П+): Дорогая, мы  должны кое-что пообещать друг другу. Я думаю, что мы должны принять ответственное решение для нас обоих. Что ты скажешь?

Она (П+): Я думаю, что ты прав, дорогой. Оставшаяся жизнь бесценна, и мы должны сделать из нее сказку!

Он: У меня не всегда получается быть хорошим мужем, и я знаю, что иногда ошибаюсь. (Ж+)

Она: И я, я тоже думаю, что иногда делаю что-то не так, и тоже ошибаюсь. (Ж+)

Он: Вот такая ты мне очень нравишься. (С+),

Она: И ты мне тоже. Даже, когда ты немного грубый, я все равно люблю тебя. (С+),

Он: Давай пообещаем до конца заботиться друг о друге. (Ж+С+П+).

Она: Да, давай пообещаем это друг другу. (Ж+С+П+).

Я назвал эту историю «Треугольник мудрости». Мудрость делает супругов справедливыми и сучувствующими (или сострадающими).

Из книги 

Стива  Карпмана 

"Жизнь, свободная от Игр"  

Новый транзактный анализ интимности, открытости и счастья - Метанойя 2015